현장 노동자 참여와 학습으로 만든 일터혁신, 생산성 향상으로 이어지다
고용노동부가 2026-05-21 공개한 보도자료를 바탕으로 핵심 내용을 정리했습니다. 원문을 그대로 옮기기보다 일정, 대상, 의미를 빠르게 확인할 수 있도록 브리핑 형식으로 재구성했습니다.
한눈에 보기
이번 보도자료의 핵심은 '현장 노동자 참여와 학습으로 만든 일터혁신, 생산성 향상으로 이어지다'입니다. 발표 배경과 주요 일정, 현장에서 확인할 내용을 중심으로 정리했습니다.
핵심 포인트
- 이번 포럼은 일터혁신 상생컨설팅 수행기관인 아이엔제이컨설팅(대표 지일조)이 참여하여, 구성원 참여 기반의 업무혁신과 학습체계 구축을 통해 생산성과 품질 경쟁력을 높인 자동차부품업체의 일터혁신 사례를 공유하고 전문가 토론을 진행했다.
- [사례1] ㈜디비전 : 참여형 업무혁신으로 생산 비효율 개선 및 품질 향상 첫 번째 사례는 대구 소재 자동차부품업체인 ㈜디비전(대표 류영균)이다.
- 이 회사는 매출 증대에 대응하기 위해 설비투자와 공장 증설 등 사업 확장을 추진하고 있었으나, 관리자 중심의 지시형 개선 활동으로는 현장의 문제를 신속하게 해결하는 데 한계가 있었다.
더 살펴볼 내용
이를 개선하기 위해 2025년 일터혁신 상생컨설팅에 참여였으며, 업무 표준화와 보고체계 개선을 통해 현장 의사결정 속도를 높이고, 협업도구를 활용한 실시간 소통체계를 구축하였다.
또한 직원들의 업무개선 제안을 제도화하고 보상과 연계함으로써 구성원 참여 기반의 업무혁신 체계를 마련했다.
확인 메모
- 발표 기관: 고용노동부
- 발표일: 2026-05-21
- 자료 성격: 기관 보도자료 기반 브리핑