AI 시대, 다양성(DEI) 경영을 위한 최고경영자(CEO)의 리더십 전략 확산

포럼 개요

성평등가족부(장관 원민경)는 2026‑09‑07에 “2026년 기업 맞춤형 DEI 교육” CEO 포럼을 개최한다는 보도자료를 발표했습니다. 이번 포럼은 2026년 9월 8일(화) 울산 더엠(the M) 컨벤션에서 울산 지역 기업의 최고경영자(CEO)를 대상으로 진행됩니다. ‘찾아가는 교육’ 형태로 진행되는 이번 행사에서는 AI 시대에 급부상하고 있는 DEI(다양성, 형평성, 포용성)를 현장에 적용할 수 있는 실질적인 전략과 CEO 리더십 변화를 제시합니다.

배경과 의미

전 세계적으로 인공지능(AI) 기술이 기업 운영 전반에 스며들면서, 조직 내 다양성과 포용성의 중요성이 크게 부각되고 있습니다. AI는 데이터 기반 의사결정을 가속화하지만, 편향된 데이터가 그대로 반영될 위험도 내포하고 있습니다. 따라서 DEI를 체계적으로 정착시켜야 AI 활용의 부작용을 최소화하고, 혁신과 경쟁력을 동시에 확보할 수 있습니다.

울산은 제조업 중심의 지역 경제 구조를 가지고 있어, 전통적인 조직문화에서 탈피해 새로운 가치관을 도입하는 것이 급선무입니다. 현장의 목소리 역시 “다양성 교육을 지역으로 확대해 달라”는 요구가 강했으며, 이는 기업이 지속가능한 성장과 사회적 책임을 동시에 달성하기 위한 필수 조건으로 인식되고 있습니다. 이번 포럼은 이러한 사회·기술적 흐름에 맞춰, CEO가 직접 DEI를 조직문화와 경영성과에 연결하는 구체적 방안을 모색하도록 돕는 중요한 계기가 될 것입니다.

교육 내용 및 기대효과

1. AI 시대와 DEI의 중요성 – AI가 가져오는 새로운 업무 환경 속에서 다양성이 어떻게 혁신을 촉진하는지 사례 중심으로 설명합니다.
2. CEO의 역할과 리더십 변화 – 전통적인 지시‑통제형 리더십에서 포용‑협업형 리더십으로 전환하는 구체적 행동 지표를 제시합니다.
3. 5단계 실행 전략 – (① 현황 진단, ② 목표 설정, ③ 정책 설계, ④ 실행 및 교육, ⑤ 성과 측정) 단계별 로드맵을 제공해 기업이 DEI를 실천 가능한 프로젝트로 전환하도록 지원합니다.

이 과정을 통해 CEO는 조직 내 편견을 식별·해소하고, 다양한 인재가 역량을 발휘할 수 있는 환경을 조성함으로써 생산성·혁신성을 높일 수 있습니다. 또한, DEI를 기업 성과와 직접 연결함으로써 ESG 경영 평가에서도 긍정적인 영향을 기대할 수 있습니다.

진행 방식 및 일정

‘찾아가는 교육’은 현장 맞춤형 프로그램으로, 사전 설문을 통해 각 기업의 DEI 현황을 파악한 뒤 맞춤형 강의와 워크숍을 진행합니다. 9월 8일 하루 일정으로 진행되며, 주요 일정은 다음과 같습니다.

• 09:00 ~ 09:30 개회 및 원민경 장관 인사말
• 09:30 ~ 10:30 AI 시대 DEI 트렌드 강연
• 10:30 ~ 12:00 CEO 리더십 변화 패널 토론
• 12:00 ~ 13:00 점심 및 네트워킹
• 13:00 ~ 15:00 5단계 실행 전략 워크숍
• 15:00 ~ 16:00 실천 계획 발표 및 피드백

참여 기업은 포럼 종료 후 3개월 내에 실행 로드맵을 제출하도록 권장되며, 성평등가족부는 추후 모니터링 및 추가 지원을 제공할 예정입니다.

원문에서 함께 볼 부분

보도자료를 다시 확인할 때 다음 항목을 중점적으로 살펴보시면 이해에 도움이 됩니다.

1. ‘찾아가는 교육’ 방식의 구체적 운영 방안 – 현장 맞춤형 교육이 어떻게 설계되는지 상세 내용.
2. 5단계 실행 전략의 각 단계별 핵심 과제 – 목표 설정부터 성과 측정까지 구체적인 체크리스트.
3. 지난 6월 23일 제2차 다양성 교육 참여 기업·인사 담당자 의견 – 현장의 요구와 기대가 어떻게 반영되었는지.

자료 출처: 성평등가족부
원문 URL: https://www.korea.kr/briefing/pressReleaseView.do?newsId=156780501